エンジニアの扱い方が分からない
技術的な知識が不足しているため、エンジニアとの効果的なコミュニケーションやマネジメントが難しい。
Issues
このような悩みありませんか？
システム活用による事業加速の難しさ
適切な技術選定やシステム導入の判断ができず、事業の成長が停滞する。
エンジニアの採用と定着
技術者の採用や組織への定着が難しく、開発体制の構築に苦労する。
About FDE
FDEとは
多くの会社では、「AIを使いたい」「業務を効率化したい」「新しい仕組みを作りたい」と思っても、何から始めればよいか、誰に頼めばよいかが分かりません。
FDE（Forward Deployed Engineer）は、そうした段階から企業の中に入り、社長や現場と一緒に課題を整理し、必要な仕組みを設計し、実際に動く形まで作るエンジニアです。
単なる開発者ではなく、経営課題を技術で解決するための実行パートナーと言えます。
Business
事業内容
事業戦略の壁打ち・コンサルティング
経営者と共に事業戦略を検討し、技術的な視点からアドバイスを提供する。
プロダクト・プロジェクトマネジメントの改善
プロジェクトの進行管理やプロダクトの品質向上のための支援を行う。
MVP（Minimum Viable Product）のプラン策定
最小限の投資で事業を立ち上げるためのMVPの計画をサポートし、迅速な市場投入を目指す。
Pricing
料金体系
| サービス内容 | 料金 |
|---|---|
| 業務改善プラン（業務フロー構築、経営者と週1回2時間MTG） | 月120,000円〜 |
| チーム組成プラン（全社員ワンチームへ） | 月500,000円〜（※人数によって変動） |
| 社外FDEプラン | 月900,000円〜（※要相談） |
Testimonials
お客様の声
技術的な不安が解消され、経営に集中できるようになりました（スタートアップ・T様）
技術選定やプロジェクト管理を任せられることで、安心して事業を推進できました。
初期段階での適切な技術選定が、成功の大きな要因になりました（スタートアップ・A様）
MVP開発の段階で的確な技術スタックを選べたことで、迅速な市場投入が可能になりました。
外注先とのトラブルが減り、スムーズに開発が進んだ（製造業・N様）
契約内容や指示内容の改善を提案していただき、成果物の品質も向上しました。
開発組織の体制が整い成果が明確に出るようになりました（飲食業界・E様）
チーム構築やマネジメント方法を提示いただきプロジェクトがスムーズに進行しました。
エンジニアとのコミュニケーションでやっと言葉がわかってきました（教育業界・K様）
技術的な知識がなくても効果的な伝え方を学べたおかげで、チーム全体の連携が向上しました。
コストを抑えながらも初めて質の高い検証プロダクトが実現できました（船舶業界・N様）
必要最低限の機能にフォーカスした提案をいただき、効果的な開発ができました。
設計するとは何か、組織的に開発をするとはどんなことかがわかりました。（暗号通貨業界・M様）
サポートいただいてから会社始まって以来の速度でプロジェクトが進行できました。