サクセッションプランニング
Succession Planning
DX用語解説
経営者や重要な役職の後継者候補を事前に育てておくための計画です。突然の退職や引退に備え、組織が安定して運営できるよう準備する取り組みです。
さらに詳しく解説
サクセッションプランニングとは、経営幹部や重要なポジションの担当者が退職・引退した際に備えて、後継者候補を計画的に育成・準備しておく取り組みです。「後継者計画」とも呼ばれます。
中小企業では経営者の高齢化や後継者不足が深刻な課題となっていますが、サクセッションプランニングは経営者の後継だけでなく、営業部長・技術責任者など社内のキーパーソンについても適用できます。
AIやデータ分析ツールを活用することで、後継者候補として適切な社員を客観的なデータで見極め、その成長状況を継続的にモニタリングすることができます。具体的には、候補者に必要なスキルを明確にして、そのスキルを習得するための研修計画を立てることから始めます。属人化した知識や経験を会社に残す「ナレッジ継承」の観点からも、計画的に取り組むことが重要です。
中小企業での活用ポイント
使いどころ
サクセッションプランニングは、業務の判断基準や顧客対応、社内ナレッジを整理するときに確認しておきたい用語です。導入前に意味を揃えることで、ツール選定や社内説明のズレを減らせます。
注意点
言葉だけを先に決めるのではなく、どの業務で使うか、誰が確認するか、成果をどう測るかまで一緒に整理することが重要です。
関連用語
自社での使い方を相談する
サクセッションプランニングを自社の業務に当てはめる場合は、対象業務、既存データ、運用担当者、成果指標を先に整理すると判断しやすくなります。