このような悩みありませんか？
エンジニアの扱い方が分からない
技術的な知識が不足しているため、エンジニアとの効果的なコミュニケーションやマネジメントが難しい。
システム活用による事業加速の難しさ
適切な技術選定やシステム導入の判断ができず、事業の成長が停滞する。
エンジニアの採用と定着
技術者の採用や組織への定着が難しく、開発体制の構築に苦労する。
事業内容
技術と経営を繋ぎ、最適な技術選定や開発組織構築を通じて、効率的なシステム開発と事業成長を支援します。
さらに、プロジェクト推進やMVP開発により、迅速な市場投入を実現します。
事業戦略の壁打ち・コンサルティング
経営者と共に事業戦略を検討し、技術的な視点からアドバイスを提供する。
プロダクト・プロジェクトマネジメントの改善
プロジェクトの進行管理やプロダクトの品質向上のための支援を行う。
MVP（Minimum Viable Product）のプラン策定
最小限の投資で事業を立ち上げるためのMVPの計画をサポートし、迅速な市場投入を目指す。
料金体系
| サービス内容 | 料金 |
|---|---|
| 業務改善プラン（業務フロー構築、経営者と週1回2時間MTG） | 月120,000円 |
| チーム組成プラン（全社員ワンチームへ） | 月500,000円（※人数によって変動） |
| 社外CTOプラン | 月900,000円（※要相談） |
代表挨拶
弊社の「CTO Connect」サービスにご興味を持っていただき、誠にありがとうございます。
経営者の皆様が抱える「技術に詳しくないからこそ生じる課題」に対し、
IT技術を活用した的確なソリューションをご提供することを使命としています。
新規事業の立ち上げやプロダクト開発においては、技術的な視点と経営的な視点の両面から、経営者の皆様と共に課題解決に取り組んでまいります。
技術が生み出す可能性を最大化し、企業の成長をサポートするために、
常に最適な支援を提供することを目指しています。
今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
お客様の声
・技術的な不安が解消され、経営に集中できるようになりました（スタートアップ・T様）
技術選定やプロジェクト管理を任せられることで、安心して事業を推進できました。
・初期段階での適切な技術選定が、成功の大きな要因になりました（スタートアップ・A様）
MVP開発の段階で的確な技術スタックを選べたことで、迅速な市場投入が可能になりました。
・外注先とのトラブルが減り、スムーズに開発が進んだ（製造業・N様）
契約内容や指示内容の改善を提案していただき、成果物の品質も向上しました。
・開発組織の体制が整い成果が明確に出るようになりました（飲食業界・E様）
チーム構築やマネジメント方法を提示いただきプロジェクトがスムーズに進行しました。
・エンジニアとのコミュニケーションでやっと言葉がわかってきました（教育業界・K様）
技術的な知識がなくても効果的な伝え方を学べたおかげで、チーム全体の連携が向上しました。
・コストを抑えながらも初めて質の高い検証プロダクトが実現できました（船舶業界・N様）
必要最低限の機能にフォーカスした提案をいただき、効果的な開発ができました。
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